HR・採用
HANA.T
マネジャー
Profile
管理DX部門の全般を担っています。DX推進と業務フローの最適化を進める一方、私たちらしさの「おもてなし精神」をトレードオフしないよう心掛けています。常に、Win-Winを考えています。趣味は、犬と戯れること。
「テレワーク先駆者百選」企業が描く、信頼と選択集中のハイブリッド・ワーク。
総務省「テレワーク先駆者百選」への選出は、私たちの働き方改革における大きな自信となりました。現在、リモートワーク実施率は9割を超え、フレックスタイム制度も多くの社員が日常的に活用しています。しかし、これは単に「家で働ける」という制度の話ではありません。本質は「社員をプロとして信頼し、自律的な働き方を尊重する」という会社からのメッセージなのです。
一方で、先般移転した新オフィスにも強いこだわりがあります。リモートが定着した今だからこそ、リアルな場には「集まる価値」が必要です。偶発的な会話を生むカフェカウンターやスカイテラス、逆にWeb会議や集中作業に没頭できる完全個室ブースの拡充。これらはすべて、社員がその日の業務に合わせて「最適な環境を自分で選ぶ」ための投資です。「今日は家で集中、明日はオフィスでチームと熱く議論する」。この自由な選択肢こそが、心理的安全性と高いパフォーマンスの両立を生みます。私たちはこれからも「行きたくなるオフィス」と「柔軟な制度」の両輪を磨き続けていきます。
当たり前の「デジタル」から「AI」へ。次世代のインフラを支える面白さ。
クラウド化や社内SNS、メタバースオフィスの導入。これらは当社にとって、もはや「特別なこと」ではありません。今、私たちは新たなフェーズとして「AI LAB」を立ち上げ、全社的なAI活用への舵を切りました。管理DX部門を預かる私の役割は、この革新を支える「最強のインフラ」を整えることです。最新のAIツールをいち早くキャッチアップし、セキュリティとコンプライアンス、利便性をトレードオフしないバランスを取りながら、社員が安全に挑戦できる機会をする。それは、会社の進化を裏側からデザインするクリエイティブな仕事です。
だからこそ、求めるのは「デジタルネイティブ」な感性です。高度なプログラミングスキルは必須ではありません。しかし、新しいアプリやデバイスを息をするように使いこなし、変化を楽しむマインドは不可欠です。「AIで私たちのしごとが無くなるんじゃないか」ではなく、「AIで仕事はどう変わるだろう？私たちはどう進化できるだろう？」とワクワクできる方と共に、まだ見ぬ未来の働き方を実装していきたいと考えています。
「規律」があるから「自由」になれる。私たちが守り抜く企業の品格と安心感。
自由な働き方やAIへの挑戦といった「攻め」の姿勢は、盤石な「守り」があってこそ成り立ちます。
当社はPマーク認定企業として情報管理を徹底し、年２回のコンプライアンス研修も欠かしません。さらにハラスメント対策においては、社外向けに教育サービスを提供するほどのノウハウを有しており、社内には「互いを尊重する意識」が深く根付いています。この高い倫理観とクリアな環境こそが、心理的安全性の真の正体です。
私の経理領域においては「正しさ」と同じくらい「従業員の体験」を重視しています。利便性の高いクラウドアプリを追加導入し、経費精算などの事務負担を極小化することで、生産性の向上を図っています。煩雑な作業や不安要素を徹底的に取り除き、社員が本業に100%集中できる環境を作る。それが、私たち管理DX部門が提供する最大の価値だと信じています。
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